Faites appel à vos compétences en gestion des ressources humaines en répondant correctement à des questions en lien avec la relève et la formation, le recrutement, la mobilisation du personnel et la diversité culturelle
Conciliez les différentes générations au travail à l’aide de ce jeu-questionnaire !
Rendez-vous au sommet pour être couronné Gestionnaire suprême !
Intervenir dans une situation de conflit entre employés peut être un exercice délicat, mais représente également une occasion de faire évoluer son entreprise. Cette capsule couvre les différentes étapes de la résolution de conflit.
Synonymes de perte de temps pour certains, les réunions sont pourtant un moyen de trouver des solutions rapidement et de prendre des décisions éclairées. Quelques principes simples pourront vous aider à en faire des rencontres productives et appréciées de vos employés.
De nouveaux moyens de communication font leur entrée sur les lieux de travail et amènent des défis auxquels les entreprises doivent s’adapter. Gestion des courriels, accès aux réseaux sociaux pendant les heures de travail, utilisation d’Internet et du téléphone cellulaire à des fins personnelles...
Une bonne communication interne est essentielle à la réussite d’une entreprise. Plusieurs facteurs peuvent cependant faire obstacle à la transmission et à l’échange d’information. La capsule suivante vous permettra de vous assurer que vos messages seront clairs et compris de tous.
Dans un contexte où le roulement de personnel est élevé et où la main-d’œuvre est de plus en plus difficile à trouver, la reconnaissance au travail, lorsque bien appliquée, est un moyen efficace pour attirer et retenir le personnel.
Devant un roulement de personnel important et des coûts de recrutement élevés, mieux vaut s’assurer d’offrir aux nouveaux employés un accueil réussi. Cette capsule vous aidera à développer des stratégies qui vous permettront de favoriser l’intégration de votre nouvelle recrue...
Tout comme le candidat qui se prépare à passer une entrevue, un recruteur se doit de bien planifier les étapes d’un entretien d’embauche. Cette capsule vous fournira les techniques et les questions à poser afin de tirer le maximum d’une entrevue.
Dans un contexte où le bassin de candidats compétents se rétrécit, vous avez avantage à vous démarquer comme employeur. Le jeu-questionnaire suivant vous permettra de tester vos connaissances en matière de recrutement.
Trouver la perle rare parmi une pile de CV peut s’avérer être un vrai casse-tête pour le gestionnaire. Parlez-en à Anne, qui doit recruter un nouveau commis-réceptionniste pour son garage. Heureusement, des outils pourront l’aider à faire une sélection plus éclairée.
L’expérience et les compétences de chaque employé contribuent au développement et au succès de l’entreprise. La transmission de connaissances à l'interne est donc essentielle pour conserver et transmettre cette précieuse expertise.
Assurer le remplacement de la main-d’œuvre par des candidats déjà en poste est un exercice plus complexe qu’il n’y paraît. Si vous faites face au départ soudain d’un superviseur, saurez-vous choisir le bon candidat qui le remplacera et saurez-vous le préparer à ses nouvelles fonctions ?
Le départ soudain d’un employé occupant un poste clé peut être déstabilisant, mais représente également l’occasion de repenser et de restructurer votre équipe de travail.
* Crédit d’images compétences entreprises